东豪建设集团将帅营举办2021年项目目标实现方案策划及分享研讨会
时间:2021年4月01日 16:32
2021年是企业管理精细化的一年,东豪建设集团公司通过总办、事业部总经理、商务经理及相关岗位的绩效考核,传导明确了企业2021年战略目标,并逐一分解到各岗位、各专业。在指明了企业目标的实现方向的同时,也使各岗位目标逐渐清晰。为了更好的落实此项工作,进一步实现项目各项指标顺利、圆满完成,为协助项目经理、事业总、商务经理、商务部经理、商务主管、总办团队的月度产值回款考核奖金提升及年度产值考核实现,从而实现各岗位考核指标的兑现落地。东豪集团“人才培养基地”——将帅营组织开展了2021年新一期的培训研讨会议,于2021年3月27日-3月28日在北京密云区古北大酒店召开。
会议内容围绕“项目目标实现及如何实现?各事业部及相关岗位如何通过方案策划来确保组织目标实现”。集团董事长兼将帅营校长,副董事长兼将帅营副校长、集团总裁兼将帅营营长以及各成员公司总经理、各部门负责人及骨干人员,应邀出席了此次活动。
会议上,各事业部经理结合所在项目实际情况,分享了项目目标实现方案策划,从项目目标分析、项目履约管理、项目商务策划、施工管理、结算目标、创优目标等方面进行了讲解,大家认真研讨、总结。并且各小组针对实现方案策划进行研讨后并提出了建议及改进意见。
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随后,参会领导对各事业部经理的相关方案策划内容进行了点评,对面临的问题提出了解决思路。通过此次将帅营活动,对今后的项目目标实现管理工作指明了方向,具有关键指导作用。